华天酒店转型效果不佳

　　在高端酒店遭遇寒流后，华天酒店一直试图转型。2014年其开始推动混改，成为了湖南国企“混改第一股”，并引入民营资本华信恒源。华信恒源斥资16.53亿元，成为华天酒店的第二大股东。混改后，华天酒店尝试布局产业链并涉及新的产业领域，开始探索进入养生养老、电子商务等新兴产业。例如2015年11月底，华天全资设立华天养老健康有限公司，其主要利用灰汤华天城项目和湘潭、娄底、邵阳三家酒店的养老项目发展健康养老业，试图盘活公司酒店旅游存量资产。从年报数据来看，效果依然不佳。